QQ拼音输入法实属流氓软件

文/项有建

据中国法院网报道，“搜狗”状告“腾讯”不正当竞争，在用户使用QQ拼音输入法时利用破坏性技术手段阻止了网络用户同时使用“搜狗拼音输入法”软件，同时对网络用户的输入法排列顺序进行人为干预，使“搜狗拼音输入法”排序位置始终处于“QQ拼音输入法”之后。

用户在下载、使用“QQ拼音输入法”软件的同时，腾讯公司采取诱导、欺骗的方法，利用破坏性技术手段直接删除网络用户终端的“搜狗拼音输入法”软件的快捷方式，客观上阻止了网络用户同时使用“搜狗拼音输入法”软件。

此外，用户在同时使用上述两种拼音输入法软件时，腾讯公司还利用破坏性技术手段对网络用户的输入法排列顺序进行人为干预，使“搜狗拼音输入法”排序位置始终处于“QQ拼音输入法”之后。

根据中国互联网协会公布了恶意软件的官方定义如下：

恶意软件（俗称“流氓软件”）是指在未明确提示用户或未经用户许可的情况下，在用户计算机或其他终端上安装运行，侵犯用户合法权益的软件。

流氓软件通常具有以下特征：

·采用多种社会和技术手段，强行或者秘密安装，并抵制卸载；

·强行修改用户软件设置，如浏览器主页，软件自动启动选项，安全选项；

·……

很明显，QQ拼音输入法时利用破坏性技术手段阻止了网络用户同时使用“搜狗拼音输入法”软件，同时对网络用户的输入法排列顺序进行人为干预，使“搜狗拼音输入法”排序位置始终处于“QQ拼音输入法”之后这一行为，具备了“强行修改用户软件设置”这一事实。

对于流氓软件，我国虽然还没有相应的法律对其进行规范，但流氓软件至少违反了《反不正当竞争法》。

  由于我国实行社会主义市场经济的时间并不长，因此市场竞争之中经常会出现一些不正当竞争的情况。因此，国家专门制定了《反不正当竞争法》，用来鼓励合法竞争，杜绝不正当的竞争。但是，“流氓”之间竞争时，是不会考虑正当与否的，他们通常会通过给竞争对手设置障碍，尽可能的减少竞争对手在用户电脑的安装机会，即使竞争对手的软件已经别安装在电脑中，他们也会千方百计的使它失灵。之前北京市两级法院审判的两家知名公司的树起官司就是此种类型。

据此，不难看出，QQ拼音输入法的流氓行径的确是一种违法行为。

输入法为何战火不断？

文/项有建  来源：移动labs

搜狗输入法在大战Google输入法之后，近日又与腾讯输入法较上了劲，据称“搜狗”正在状告“腾讯”不正当竞争，在用户使用QQ拼音输入法时利用破坏性技术手段阻止了网络用户同时使用“搜狗拼音输入法”软件，同时对网络用户的输入法排列顺序进行人为干预，使“搜狗拼音输入法”排序位置始终处于“QQ拼音输入法”之后……

其中谁是谁非，最好还是留给法院来判决，但输入法为何战火不断呢？

输入法原为电脑时代为适应非拼音文字的产物，一直被人们当成是一种不入流的小工具软件，对于中文输入法而言，虽然国人在输入法方面发明出来了成千上万种各式各样的输入法，但常见的输入法也就几十种，而能称为主流输入法的也就十来种，并且到目前为止，还没有那家公司能靠输入法赚到大钱。

随着人们对网络概念理解的加深，输入法的平台特性日渐显现，通过平台来辐射应用，使得输入法的地位从一个常用小工具成为了一种具备了战略价值的网络平台。通过输入法的这个平台，可以作用于其他的应用，有报道称：搜狐通过搜狗输入法，成功地使得搜狐搜索的市场占有率提高了1～2个百分点。由此可见输入法的作用，不仅仅是输入文字这样简单。

所以，也正是看到了这一点，腾讯在输入法上可以说是下了大血本，以千万以上的代价收购了一个输入法团队，并且对输入法寄于厚望，要将其打造成为除QQ之外的第二个网络平台，与QQ互成犄角之势，为实现这一战略目的，采取了一切急功近利的方式向搜狗输入法发起了猛攻。

对于搜狐来说，由于已经占据了输入法老大的地位，当然会时刻警惕地防止他们赶超的可能，对于搜狐来说，除了Google输入法之外，能够对其带来冲击的也就只有腾讯输入法了，其他的输入法的潜质再好，也不过是被乌合之众所拥有，并不具备挑战搜狗输入法的资金实力，而搜狗作为搜狐唯一成功的网络平台，自然是不容有失。

随着人们对输入法地位认识的加深，随着大型公司介入输入法，相信今后在输入法领域中战火会越烧越旺，输入法大战会越打越精彩，让我们拭目以待。

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Google：搜索技术陷于停滞

文/项有建

Google美女副总裁称，Google将发展关键词以外搜索技术，其中包括所谓的实时搜索、语声搜索和本地搜索等，梅耶尔认为，网络搜索术还没有达到终点，目前仍在不断地精进演进中，但三个重要的搜索趋势分别是Mode（模式）、Media（媒体）及Personalization（个人化）。

梅耶尔解释说，首先是搜索情境多样化，比方说在车上进行搜索行为，或是移动设备的移动式搜索；另外，搜索结果呈现方式也将以多媒体的形式出现，包括文字、图片和视频等等，至于个人化也是重要的发展，使用者与社群的关系、社交网络等也是值得观察的发展。她认为，个人化本地搜索很明显是在搜索本地新闻。

       说白了，Google现在所做的，只不过是将搜索进行细分，使作为综合搜索的Google具备垂直搜索的功能，并没有能够从本质上解决搜索精度不足的问题，而搜索精度的不足，是对以关于词为核心的第二代搜索引擎的最大威胁，搜索精度的不足使市场向无法解决这一问题的搜索引擎发出了预警信号，迫使搜索引擎必须解决这一问题，否则将面临被能够解决这一问题的新型搜索引擎所取代的危险。

雅虎的没落，就是一个最好的例子，所以，要保住在搜索领域的老大地位，必须要攻克搜索精度不足这一难题，然而，就目前而言，不仅尚未发现解决这一问题的方法，就是在解决方案的方向上也没能取得实质进展。

唯一已经取得共识的就是：具备了人工智能的搜索引擎或者能够解决搜索精度不足的难题，然后，被搜索领域寄预厚望的救命稻草――人工智能技术，在几十年来一直是停滞不前，无法取得质上的突破，现有的人工智能技术只具备一个3～5岁小孩的智力水平，要用一个只有3～5岁小孩的智能水平去解决搜索精度不足问题，显得有些不切实际。

因此，Google便将赌注压在了垂直搜索之上，不错，从理论上说，垂直搜索是可以成十倍甚至百倍地提高搜索精度，但在以几何级数增长的海量资讯面前，垂直搜索所得到的精度提高的幅度，显得是那样的苍白无力。

所以，至今为此，作为搜索引擎龙头老大的Google，在搜索技术上也无法取得实质突破。这对于人们来说，既是一种不幸，又是一种机遇。

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Google的Web3.0概念不切实际

文/项有建  来源：it专家网

李开复提出“Google已经开始做Web3.0的概念了，其中包括个性化方面。就是一个用户经过Google这样的产品，完全可以看到自己想要的东西，不是人找信息，信息也可以找人，它可以被通知、被告诉有什么信息发生了，它可以订阅不同的信息内容。Web3.0有两个特性，一是数据和应用可以全部存储在网络服务端，不再需要在计算机上运行;二是在任何一台电脑或终端上打开浏览器，就能进入属于自己的世界。”李开复实质上是想说，Web3.0＝云计算；瘦系统将取代操作系统。 

实际上，现在流行的所谓“网格计算”、“云计算”等概念，只不过是“瘦客户机”概念的应用之一。 

所谓的瘦系统理论指的是：使用浏览器作为应用软件的运行平台，而操作系统本身则被最简化。 

李开复显然是一个瘦系统的痴迷者，李开复以下的言论，可以说是瘦系统理论鼓吹者的代表作。 

李开复说道：“Google 没有必要做操作系统，操作系统已经越来越不值钱了。就像10年前人们不会去开发一个过时的，就像与DOS竞争的操作系统一样，现在操作系统已经越来越没用了，被互联网压到下面来了。比如我，现在打开电脑有几乎90%的时间都呆在浏览器里，只用10%的时间用像office的软件。所以，操作系统和其他的客户端软件一直会被压缩，直到有一天，浏览器取代操作系统。所以有前瞻性的公司就会面对浏览器进行开发。 

“如果让我做一个大胆的预测的话，我想在未来5年，会有越来越多的人发现自己有更多的时间在浏览器里。所以浏览器业界会有很大的竞争。浏览器是具有世界标准的、跨平台的，大家就会越来越不关注操作系统。这是第一件事情。第二件事情是，聪明的PC制造商会发现用户只关注浏览器，所以下一代被设计的 PC会预制最好的浏览器。”

 然而，瘦系统却并非如想象中的这么理想，瘦系统的肥胖症是致命伤，所谓瘦系统的肥胖症：由于操作系统被最简化，导致底层函数的锐减，使得各式各样的浏览器应用程度自带底层函数（而不是调用系统本身已有的底层函数），当应用软件的量足够大时，会出现一个怪圈，由于大量的应用软件所带来的自定义底层函数，将使得瘦系统比胖系统还要胖。

 云计算虽然能够解决不少问题，但是在瘦系统的肥胖症没治好之前，云计算成为主流显得不切实际。

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享受电视数字时代

文/项有建  来源：厦门航空报

【摘要：更为重要的是，数字电视由于采用了数字技术，将使得电视从一个节目接收器转换为一个信息化终端，在给用户带来更好的享受的同时、还促进了整个社会的信息化程度的大幅提高】

从本月12日开始，美国民众彻底告别模拟电视信号，迎来了数字电视时代。当天，美国各主要电视台停止发送模拟电视信号。

从全世界范围来看，数字信号取代模拟信号已成大势所趋。英国已宣布到2010年全部转为数字电视广播信号。

我国的数字电视，自广电部从2003年开始，由点到面进行我国有线电视模拟转数字的推广，至今已经将数字电视推广到城市一级，按照规划，我国拟定2015年完全实现数字电视转换工作，在告别模拟电视信号的进程上，比美国要晚6年的时间。

数字电视是一种基于数字信号的电视传输和播放系统，而数字信号则是构成数字经济的基础，可以说以号称新经济的数字时代的基础就是数字技术，我们日常所使用的互联网，电脑等，都是数字技术应用的结果。

传统的模拟技术相比，数字信号的最大优势就是数据便于通过程序来进行处理，也就是说，只有数字信号，才能实现电脑化处理，否则在大多数情况下，这些处理只能用人工进行。

与传统的模拟电视相比，数字电视的优点主要体现在：由于采用数字技术，与计算机配合可以实现设备的自动控制和调整。具有可扩展性、可分级性和互操作性，便于在各类通信信道特别是异步转移模式(ATM)的网络中传输，也便于与计算机网络联通。 可以与计算机"融合"而构成一类多媒体计算机系统，成为未来"国家信息基础设施"(NII)的重要组成部分。

从“模拟技术”到“数字技术”，可以说是一场革命性的技术转换。

目前人们常听到的三网融合，就是建立在数字技术基础之上的，没有数字电视，就不可能实现三网融合。

对于一般用户来说，数字电视主要带来了两个好处，一个是质量上的大幅提高，另一个是功能上的极大扩展。

从质量上说，由于采用了数字技术，使得节目源在制作上很容易就能达到或超过原来模拟电视所谓广播级的质量，有了高质量的节目源，才使得用户享用高质量的话面或音质成为了可能。

举个例子来说，在模拟技术时代，人们要听高保真的音乐，在声源上必须使用价格昂贵的专业录音带，但如果是使用数字技术的话，只需买一个几元钱的CD光盘就可以使声源达到相应的技术指标。

同样的道理，高质量的电视的画面，无论是从技术上还是成本上，数字电视都具备了模拟电脑所无法比拟的优势。

在传输上，由于数字技术可以适应更为恶劣的环境，使得传输成本大为降低。

在处理上，数字信号更适合由机器进行再处理，使得终端可以得到各种自定义的特殊效果，如声场的处理，立体声的模拟等，还有图像的再处理，如设置色彩的变化，图像的变形或多角度重现等。

在功能的扩展方面，我们只需看一下手机的例子就会明白了。

在模拟手机时代，由于技术上的限制，模拟手机只能够让人们用来打电话，随着数字手机的出现（也就是所谓的2G手机），数字技术带来了手机功能上的极大扩展，如，手机短信、手机彩铃、手机上网以及手机聊天等等。

同样的道理，采用了数字技术的数字电视将让电视在功能上得到极大的扩展，首先是数字电视将给用户带来更多的资讯，除了电视节目之外，还可以用来播出文字信息，在方式上，也从模拟电视单纯的广播式向互动式进行向换，使得用户可以定制自己的个性化服务，如视频点播等。

更为重要的是，数字电视由于采用了数字技术，将使得电视从一个节目接收器转换为一个信息化终端，从而促进整个社会的信息化程度的大幅提高。

相关链接：美国进入数字化电视时代

http://it.sohu.com/20090613/n264507994.shtml

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中国移动应该做3G帝国而不是山大王(十四)

《卓望通讯》访谈录(原始版)

采编/周运明

【周运明】整个现在中国市场上软件开发者的现状是怎样的呢？

【项有建】中国软件是处于这么个阶段，他实际上还是二流和三流之间，在亚洲他从编程水平上还是一流的，他的软件工程就跟不上了，实际上在亚洲比较强的就是印度、中国和日本。就编程水平来说，编程水平实际上涉及到创新能力了。

【周运明】您刚才说我们在编程上是一流的。

【项有建】编程水平在亚洲是一流的，因为中国人比较聪明。为什么人家总这么讲，印度的软件比中国强呢，实际上他是把软件工厂化，把软件生产变成一种工厂化的生产，他是强势在这个地方，他并不是说他的编程能力强。实际上他编什么程序是人家已经写好文档给他了，就好象是写好剧本给他，他就照着剧本来弄就行了。

实际上中国的软件水平跟日本差不多，但是在日本他是软件工程方面比较强，比如协调、大规模的团队制作管理方面能力比较强，大家都差不多，组成软件品质的因素只有两个，一个是软件工程，一个是编程技术。你那方面强了，另外的方面就落后了，因此，中国的编程水平显然是高于日本，所以我说中国在编程水平上还是在亚洲一流的。我也可以说总是和程序员们在一块混的，那些程序员确实是比较聪明的、比较有创造能力的。因为中国的程序还是属于作坊式的现状，一个程序员他什么都要做，设计他要会一点，编程也要会，调试以要会，所以培养了大批具有独立工作能力的、基础比较扎实的程序员，只要我们把软件工程方面提高上去，那样的话我们中国的软件制造业就会上到一个新的台阶。

周运明】合作的会是什么前景？什么情况？比如说他跟Google合作什么、跟Apple合作什么、跟微软合作什么？

【项有建】下载店实际上就是我给你来开店，开店的话我就负责协调，大家双赢，这就行了，也没有必要一定是结成什么同盟的关系，实际上你是结成一个什么松散联盟就可以了。你要搞得很细的话，那要花很多的精力，实际上也不用搞很细，因为我只是利用你作为一个媒介，吸引别人的媒介就行了。当然这个利用他是建立在一种双赢的基础上，不是讲只有我中国移动拿好处，你那个平台没好处，实际上这个大家都有好处。

（完）

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中国移动应该做3G帝国而不是山大王(十三)

《卓望通讯》访谈录(原始版)

采编/周运明

 【周运明】我觉得这个应用下载店的搭建也好、试商用也好，可能给软件开发企业带来了商机。

【项有建】对，这是肯定的。

【周运明】前一段我做了一个手机软件的专题，很多的软件开发上跟我说我们生存得很困难，盈利很难，做得很辛苦，融资越来越困难，恨不得快活不下去了，好像每一个行业里面可能你占到前3名才有一点希望的，都希望中国移动给机会、给支持。弄完这个是不是这些软件都可以起来了？

【项有建】对，但软件起不起来最主要还是看他的软件本身，看它产品的本身是不是市场的需要，中国移动是给它提供一个条件。

【周运明】您谈谈终端跟这个业务的下载店有什么关系或者是关联没有，终端问题怎么解决好，中国移动定制终端可能也有它的利和它的弊，到了应用下载那块3G时代以后，您觉得这个应该怎么解决？下载店其实也是发展到终端和业务融合，有了这个应用下载店大家更愿意买你的终端，终端你应该继续发展定制还是应该发展自由市场的竞争？终端和下载店的关联是怎样的？

【项有建】当然是定制了。

【周运明】还是定制？

【项有建】对啊，你定制的话就可以提很多要求了，你对厂商可以提很多的要求来配合你，你自由的话就乱七八糟了。

【周运明】还要大力发展定制是吗？

【项有建】对，并且你中国移动也有这个条件，本身定制模式就是一个比较好的模式，虽然自由化也是一个好模式，如果我们把眼光放窄一点，就是讲在比较狭义上来说，对于中国移动来说，我们肯定是定制好过给他自由发展的。

【周运明】他在终端这方面您觉得和下载店还能涉及到哪些问题？

【项有建】定制的话最好是操作系统不要太多，因为你太五花八门的操作系统的话，他对软件的移植是会造成一定的困难的，这是很花成本的，他不是一个技术难题，但是它是一个非常大的工作量，你这个工作量就是一块很大的成本。

【周运明简评】实际上我们项老师您提的“3G帝国”的话，我们在一年前项老师从技术的眼光去看Google，他实际上就在讲这个3G帝国，他现在所有的做法都是这样的，他首先观念是定位了，他就开始定他的方向，他就是做3G帝国。

【项有建】所以说他（Google）的眼光放得比较长远，不计较一城一地的得失。

【周运明】中国移动应该学习他们这一点。

【项有建】对，但是中国移动为什么学不来这一点呢？里面有个问题，就是老总的问题，不是老总个人的问题，这是机制的问题，我老总不知道在这个位置能够坐多久，他是一个长期跟短期利益的问题。目标的问题，因为我做老总我必须做出成绩，当长期目标跟短期目标发生冲突的时候，在这个时候他往往选择短期目标，因为要有成绩。但是Google不同，他的CEO就是发起人，我现在不赚钱不要紧、无所谓，他是有这么一个层面、这么一个问题。

【周运明简评】好像还是扯到了国家机制的问题。

【周运明】机制的问题好像基本上不可解决的。

【项有建】对，不可解决的。

【周运明】在现有的这种机制下或者是一种产业环境、产业政策的约束之下他怎么突破？中国移动怎么突破或者是怎么发展好？

【项有建】他实际上就是人牺牲一下了，我不要那么多的政绩了，我宁肯做一些长远的规划放弃短期利益，不要那么多的政绩，反正政绩总是有的，中国移动不愁没政绩，只不过是不要那么多而已。

中国移动实际上现在各项的指标基本上都是最好的了，所以你政绩再好一点也没有什么关系，实际上如果你放弃这么一点点政绩的话，如果你的理想能够实现的话，你将来得到的政绩将会更加多。

我认为中国移动应该拿出搞lte的气概出来，这个问题中国移动就做得非常好，无论是对国家、对中国移动自己还是对中国的百姓来说。

【周运明简评】好像应该是有一个心胸开阔一些。

【周运明】下载店跟TD的关系您能再谈谈吗？

【项有建】下载店本身跟标准是没关系的，但是你作为自己的产品话肯定会有促进的作用，不管是TD还其他的产品也好肯定会有促进作用的。

【周运明】你的应用开发得好了，用户们买，你的TD手机也就多了。

【项有建】对。

【周运明】应用下载店主要是跟移动互联网的关系，而不是主要跟TD的关系是吗？

【项有建】对，主要是用户的关系，我作为用户可以不知道你用什么东西，我只知道你有软件给我用就OK了，至于你用什么标准我就不知道了，你用什么操作系统我也不知道了，对于我来说无所谓了，我觉得好用就行了。我们反过来可以这么判断，如果用户不需要知道的，就跟这个没太大关系了。

（待续）

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中国移动应该做3G帝国而不是山大王(十二)

《卓望通讯》访谈录(原始版)

采编/周运明

【周运明】您对于中国移动的Mobile market的前景是怎么看的？

【项有建】这个前景当然是很好了，基本上不用说了。

【周运明】是吗？就是注定成功的了？

【项有建】就是讲你闭着眼睛也能挣钱，问题是你想做什么，中国移动如果只是满足于来点钱那没问题，您随便做，别人有什么你就做什么，闭着眼睛就能挣钱了，这个没关系的。但是你要想做一个世界上的3G帝国，那你就要花一番精力了。

【周运明】我觉得您这个提法特别好，可能能变成一个标题“做3G帝国”。您再给中国移动提提忠告和提醒，避免什么，不要怎么做，赚小钱是轻而易举的，闭着眼睛就能赚，但是做3G帝国怎么样才能做成3G帝国，除了控制权之外还有那些问题要避免，重点抓什么？请展开说一说吧。

【项有建】最主要的就是观念，观念关系到方向，你方向走错了走得再快只会更糟。

【周运明】有什么具体的做法吗？

【项有建】具体的做法就是手段了，他实践战略目的的手段了。讲大的手段实际上也就是一个浏览器能够看得见，其他的话你要解决几个问题，你要解决几个难题的话，就能让你得到更大的优势，你解决不了也跟这个没什么关系，比如刚才讲的安全性，或者你解决安全性也可以，你解决手机的安全性了，你自然也是为你能够建立帝国提供条件，或者说是解决手机搜索的问题，手机搜索现在也是一个大问题，电脑搜索已经基本解决了，虽然还是有一点毛病。

【周运明】我认为您聊得非常好。

【项有建】中国移动现在涉足固网，我认为他是错误的，不应该做固网。他现在搞了一个大唐的DT座机计划。

【周运明】您说的是合并铁通以后全业务运营的那个？

【项有建】对。实际上他固话市场已经是一个不断萎缩的市场，没什么油水了。实际上他比较有油水的地方还是在移动领域，应该把主要的精力放在移动这一块。

【周运明】他肯定是这样的，因为今年从王建宙开始到集团上上下下各个部门都在关注和支持下载店，这是我老板传达的，他说你把这个题目好好做一做，因为这是王建宙亲抓的项目。他好像说的就是Dream  Shop是不是就是指的这个东西，他提出一个梦网2.0创业计划，今年5.17就要上线，在广东移动试商用，所以各个业支系统、数据系统、运营系统、市场都在支持这个东西。

【项有建】你们移动梦网2.0的幻灯片我以前就看过了。

【周运明】2.0的幻灯片。实际上我看那个幻灯片也没看明白他说的商业模式B  to  B、B  to  B  to  C什么的，所以我也请教您，刚才您一解说我也觉得，我隔壁坐了一个同事，我们俩聊的时候他也说中国移动应该做一个商街，不要做一个Shop，你做一个街，这个街所有的都可以在这里开Shop，你要做Shop，再做货架、再做柜台就更小了。

【项有建】对啊。

【周运明简评】应该做个引领者，应该要做一个领导者，要有一个领导者的风范出来。

【项有建】做一个汽车城，做一个集散地，不要做沃尔玛。

【周运明】您觉得他们现在没有意识到这一点吗？

【项有建】应该是吧，实际上他还是把他做成一种电子商务的形式。

【周运明】您觉得这是一个误区。

【项有建】对，不够大气。

【周运明】因为我们公司现在跟广东移动合作做这个项目，可能有百十来号人春节可能休了三天假，没日没夜的加班在做这个事情。我不太了解这个，因为我不直接接触这些业务，所以他们就说因为要赶在5.17上线，所以就特别地忙、加紧。我就不知道他们做的是不是正确的方向或者是正确的方法，后来觉得这期杂志正好赶在3、4月份出，最晚可能4月上旬会出来，如果有新的思路给他们的话，可能在5.17之前修改也来得及。所以希望您谈谈，就是我刚才问的问题您理想中的中国移动下载店应该是什么样子的，跟他们做的是不是一样，看看这些东西对他们有没有启发。

【项有建】目前来讲他们做这个到时候肯定用得上，因为现在还没有真正开展起来，你先搭一个架子，你不管做底特律也好、做沃尔玛也好，你的架子总要搭起来，他的电子商务平台总会用得上的，他不会出现什么资源浪费这些的。

【周运明】但是说应该站得更高。

【项有建】作为一个主管的话，你作为一个主策划的话你应该把眼光放得更远一点，志向更大一点，中国移动嘛，我们是中国人也希望中国做一个帝国出来。

【周运明简评】这是我们一直坚持的理念。希冀中国移动做3G帝国。

（待续）

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微软Bing得不轻，补牢搜索仍有机会

文/项有建  来源：it专家网 

据报道，微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)周四表示，在未来五年中，微软将把其运营收入的5-10%投入到发展搜索业务中。目前微软的Bing搜索引擎已经初获成功。

作为it业界的老大，微软对网络的认识至少在一开始时是模糊的，这表现在微软对搜索引擎作用和地位的忽视，在雅虎领尽风骚之后，微软对Google的崛起并未加对重视，只是当Google从小子成了Google猛虎，不断地挑战微软在it行业中的老大地位时，才明白搜索引擎的威力。

以至于微软慌不选路，开出了天价以图收购雅虎，为的就是能在搜索引擎领域能与Google争一日之长短，然而，好事难成。

微软在痛定思痛之后，能够做出将运营收入的5-10%投入到发展搜索业务中，说明微软在战略上已经是非常清醒地明白了搜索引擎对网络的意义和地位。

微软的Bing，为微软的整个搜索引擎战略开了一个好头，虽然从总体质量上说，Bing对于Google并不构成任何优势，但Bing在一些微小细节上领先和用户对它的认可，无疑能给微软搜索对极大的信心，而这个是微软所最需要的。

搜索引擎，在技术层面上，已经出现了无法适应用户求的局面――搜索精度严重不足；也就是说，市场已经发出了换代信号，然而，如何才能满足用户的需求，怎样才能实现换代，到目前为止，还是只在人们的探索之中。

所谓时势造英雄，微软发力搜索引擎领域，可以说是正是时机，而对于用户而言，多一个像微软这样的巨人投入其中，对于搜索引擎换代的促进作用将会产生很大的帮助，一旦取得实质突破，则人们搜索他想要的东西将会比现在要轻松得多，至于是谁所取得的突破，对用户来说无关紧要。

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中国移动应该做3G帝国而不是山大王(十一)

《卓望通讯》访谈录(原始版)

采编/周运明

【周运明】中国移动跟Apple的合作很多人挺关注的，有的人说谈崩了，有的人说还再继续，我看了宁宇的博客，这是他自己的观点，他说因为两家都在争用户，所以中国移动是绝对不会让给用户的。Apple如果拿不到中国移动的用户也就没有意义了，所以两家肯定不能谈成。您怎么看这个问题的？

【项有建】我认为肯定能谈成。

【周运明】那是Apple让步还是中国移动让步？

【项有建】肯定是Apple让步，Apple手上没牌，我中国移动4.5亿用户在这儿，Apple凭啥啊？才1千万手机的量。

【周运明】他跟联通合作是什么模式呢？

【项有建】联通是有饭就吃了，我估计苹果是处于这么一个理念，在竞争理论上面有一个叫做“差异化战略”，他主要是讲作为强者应该采用同化战略，如果作为弱者应该采用差异化战略。就是说我苹果给你联通Apple，联通是弱者，移动要同化联通就必须要我的Apple，他是出于这么一个目的，只是拐一个弯出来。你要消灭联通的差异化必须要用我了，否则你消灭不了，你消灭不了他，他就有这么一块空间来生存了。估计他是出于这么一个“曲线救国”的策略，通过联通造成对中国移动的压力，苹果主要的战略目标还是中国移动。

【周运明】您对他们两家谈成的结果还是挺乐观的。

【项有建】对，说实在的没有哪个傻子会甘愿放弃中国移动那么大的客户。

【周运明简评】中国移动好像也愿意跟苹果合作。

【项有建】他是利益问题，中国移动想要主导权。中国移动当然不会把主导权给你了，你Apple只是我中国移动总体战略中的一环，凭什么把主导权给你呢？给了你还不搞乱我的整体战略了?

【周运明】您上次说到接下来都是大战了，他们都在争什么呢？每家都有自己的长处和特点，您觉得他们会发生竞争的焦点会在什么地方？有人能挑战中国移动或者是超越中国移动吗？

【项有建】实际上这场战争跟中国移动没有太大的关系。

【周运明】这是第二个层面了，是他们那几家的竞争。

【项有建】他们主要是争操作系统的标准，他要把自己的操作系统做成操作系统的标准，以我为标准，然后我再往里面搀杂。

【周运明】就是标准化之争。

【项有建】对。

（待续）

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